当当入局“尾品汇”巨头围剿下的唯品会能走多远

当当入局“尾品汇”巨头围剿下的唯品会能走多远

当当网将与唯品会结盟进军服装闪购的消息被证实是场虚惊。

实际上，是当当网要自己做一唯品会，杀入服装尾货特卖市场。

联系此前天猫、凡客、京东的纷纷杀入，2013年，闪购将成为电商巨头新一轮角逐。

去年以来，国内电商面临两大压力，一是全网销售规模超万亿，而电商平台则“十电九亏”;一是政策风险上升，电商行业市场增速减缓。在这两大压力之下，电商巨头都在寻求新的增长点，中小电商的日子难免更为艰难。

　　唯品会是国内第一家专做特卖的电商，主打闪购模式，说白了，就是为品牌商处理库存积压。因其名牌正品而又低价超值，而成为中国最大的名牌折扣网站，2012年3月份在纽交所上市。唯品会的成功主要表现在两个方面，一是库存更换周期约为7天，只相当于其它电商20天周期的三分之一，二是2012年毛利率为22.4%，高于行业平均水平，并且已经实现盈利。

唯品会的规模较小，难以抗击市场竞争的大风大浪;闪购模式的门槛不高，难以阻挡竞争对手的蜂拥而入。事实上，京东、天猫、凡客已经开始抢滩闪购市场，天猫明确宣布，今年的重点就是打造一个“品牌特卖平台”，凡客完全效仿“唯品会”的特卖频道也将于近期推出，京东、亚马逊都将大举进攻限时特卖市场。面对大而全的平台电商的搅局，一些急于清理库存的品牌商难免临阵倒戈，转投大型电商的怀抱，而小而美的唯品会对于品牌商的吸引力也将无形中会被削弱。

去年以来，当当网一直奉行“走出去，请进来”的战略，不仅入驻天猫，而且与国美、QQ网购、乐淘、酒仙网、百丽等达成战略合作。2013年，当当网将主攻服装板块，已为业内共知，发力过季服装，开拓品牌特卖，正是当当网的用心所在。当当网一旦杀入服装尾货市场，凭着平台超大的商流和用户群，庞大的物流覆盖体系和供应链整合能力，将对唯品会构成极大冲击。